近年来，滕州市委编办围绕机构编制管理信息化建设，依托机构编制综合管理信息平台，加强数据管理、分析与应用，强化“数据赋能”，充分发挥数据资源的支撑作用，推动机构编制工作高质量发展。

聚焦数据管理，夯实机构编制根基。强化数据日常管理，持续提高机构编制管理信息化、精准化水平。做好对上衔接。认真落实好上级部署的年报统计、专项统计、机构编制核查等工作，对机构设置、编制核定、领导职数、主要职责、内设机构、人员实名制信息等数据进行更新维护，确保机构编制数据与上级口径保持一致。强化动态管理。做实做细日常维护，每月对涉及机构和人员的103项指标进行定期校验，并将校验结果及时反馈相关单位，确保机构编制数据的动态调整，筑牢机构编制数据大厦的根基。

聚焦数据研判，挖潜机构编制价值。强化数据统计分析工作，既做数据“搬运工”，又做数据“分析师”。注重总量分析。对行政、事业人员的招录、调入、安置和退休、调出、辞职、去世等进行分类统计，梳理近年来机关事业单位在编人员的增减变化情况，确保财政供养人员只减不增。每年度对机构调整、编制核定、领导职数、在编人员等总量变化情况形成综合分析报告。注重趋势分析。对全市在编人员的年龄、性别等信息进行统计，分析未来三年在编人员的离退休情况，预测在编人员变动趋势，科学制定用编进人计划；根据出生人口和未来十年在校生数据变化，精准测算中小学教职工达标编制数据，确保中小学教职工编制持续达标。

聚焦数据应用，服务机构编制决策。强化对数据信息的分析应用，充分发挥机构编制在管理全流程中的基础作用。服务机构改革。梳理并分析涉改革部门的机构职能、编制总量、领导职数、人员结构等信息，为机构改革方案的制定提供准确、详实的数据支撑。提升监管效能。在机构编制数据管理和数据分析过程中，提前预判可能存在的超编进人、超职数配备领导干部等倾向性问题，对机构编制和人员进行动态管理和监测预警，推进数据统计分析与监督检查工作的有效融合，提高了监督检查工作的前瞻性、针对性和及时性。